事实上，收银系统培养不出优秀的促销员。他山之石可以攻玉，必须跳出“收银系统”来认知你的员工
第一、把收银岗的8小时工作时间分成（6+2）小时，6小时收银，2小时搞促销。
第二、实习或培训时期，把促销培养加入岗前培训系统。
第三、收银工作，设立促销奖励制度。
第四、把促销业绩纳入职场晋升的考核指标。
第五、调整收银员工的薪酬结构，取底薪的20%以销售量为参考做绩效考核。
第六、竖立促销“标杆”，建立月度促销业绩排名榜。
第七、要有好的促销业绩，促销人员的态度很重要，能力更重要，要聘用有含金量的专业教练带队。
第八、产品本身的选择是否与“促销场景”契合，这一点要慎重考虑。
以上措施制度不要全部拿来运用，可以有针对性的选用，希望对你有帮助；需要了解更多更细的促销实战培训细节，可以加关注。