财务尽职调查，就是公司财务人员针对拟收购企业在有关的财务状况、经营成本等方面进行风险检查，看目标公司是否存在重大的财务风险以及潜在的不利因素。

如果你作为一个公司的财务，现在公司要收购一家公司，财务人员如何抒写一份简易的尽职调查报告呢？其实这个不难，把握基本的思路、主要的内容，一份满意的尽调报告就出来了。作为财务人员我们在这方面并不是特别专业，但是管理层有时候并不需要特别专业的尽职调查报告，更多的是在该项收购基本确定之前，管理层只是想再细致的了解公司的情况，一般就由财务内部人员做了，而无需聘用外部机构，也就是说此类收购一般规模很小、业务不复杂、交易金额不大。所以财务人员需要有这方面的能力将来更多的参与到公司的发展中来。

范围：我们收购某个公司之前，需要先确认拟收购公司的范围。一是我们收购的公司主体范围，它有哪些分公司、哪些办事机构、哪些子公司的方面的信息；二是我们尽调的时间范围，我们尽调的报告期是几年，是一年还是两年还是从成立开始等等都会影响尽调报告的整体布局。

2、财务尽职调查报告如何布局，也就是如何搭好基本的框架。

财务尽职调查报告大部分基本的框架：重要事项汇总概述、公司概述、公司的业务、公司人员情况、公司财务报表、财务状况分析、尽职调查发现的主要问题、重大往来款及关联方情况、其他。

尽职调查发现的主要问题：主要阐述以上过程中根据观察、检查、分析得出的相关结论表述及建议，这是工作成果的直接体现。如图所示：

重大往来款及关联方情况：主要是比较大额未清除的往来以及因历史问题遗留的往来；在就是关联方交易情况的统计了。

想了解如何做好财务尽职调查工作、现场如何开展工作以及怎么分析问题可以关注我的头条号，后面会给大家分享，我是悟空做财务，谢谢大家。